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文旅地产爆发时代 “去同质化”成开发商新课题

走哇网www.zouwaw.com2017-06-12

随着旅游消费近年来大幅增长,文旅地产正成为行业开发的热点项目。

万达城、恒大文化旅游城、鲁能山海天等一批综合文旅项目正在开工、落地。文旅地产开始逐渐摆脱过去单纯依托周边旅游资源来进行房地产开发,通过住宅、别墅、度假产权公寓等销售来平衡资金的模式。更多依托城市发展文化旅游聚集区,和城市城镇化提升形成合力。

“以前酒店开发模式比较单一,现在随着文旅地产开发模式的丰富,要把酒店这种传统业态和当地旅游文化结合起来,期望满足旅游市场对文化旅游的需求”,天瑞康年酒店群项目负责人表示。

他以天瑞康年酒店群项目为例介绍,作为一个由当地政府指定立项的旅游项目,是即将在云南西双版纳推出的一家以普洱茶文化为主题的酒店。项目初衷是以普洱茶为故事线,将人、茶、时光融入酒店设及经营中,形成系列的宾客体验。

为了融合当地文化风俗习惯,天瑞康年打造了大规模中心广场——曼弄枫旅游度假区第一大广场。“建成后广场将举行各名族文化节庆活动,如傣族的泼水活动,哈尼族的山歌对唱,布朗族的布朗弹唱,以及民族茶文化展演和各类商业活动,将成为西双版纳最具特色的民族文化广场”,项目营销人员介绍。

对于西双版纳这样一个旅游区,数据显示,今年上半年接待游客达1250万人次,其中90%来自国内,大部分来自北上广深等一线城市,天瑞康年酒店群项目即为满足这样客户群对云南傣族文化、茶文化等人文旅游价值的探寻需求。

目前来看,国内酒店市场同质化程度较高,在文旅项目中与“吃喝玩乐行”相关的地产业态并不缺乏,但是仅仅是复制,随着酒店、餐饮、游乐园项目的增加,最终将导致项目失去市场,特色化成为突围的唯一通道。

对此,业内人士分析,“文旅地产的运营逻辑,应该是在统一基调上做好单项运营,反过来讲,单项业态如果能很好的借势文旅地产热潮,更会摆脱行业同质竞争,成为项目的加分项”。

正因如此,天瑞康年酒店群在运营方面也推出多元化产品,如“21天产品置换”模式,业主仅缴纳折后总房款的84%,即可选择两种收益方式,一是四/六分成,业主占40%,酒店管理公司占60%酒店客房收益;二是前10年每年按总房款8%给业主固定回报,后10年按四/六分成模式。每年业主可享有21天全国康年旗下酒店的置换居住权。

除此之外,还有另外一种是产品回报营业额分成,即享受8%收益或40%年终分成奖励,酒店将每天收益汇入经营利益池,按参与经营的物业单位的“权重”分配予各单位业主。

动辄都是一座城、一个镇的宏伟规划,作为一种综合型地产业态,文旅地产要达到“吃喝玩乐住行”的高度融合,其复杂性要远远高出此前的传统业态。如何做到“独特性”,正成为房地产开发商在文旅地产开发时的新课题。

目前,文旅地产正在买入全速发展期。SKYLINE思凯来文旅创新集团董事长、总设计师李涛称,“文旅行业发展已经掌握了非常好的天时”,资本的大量进入,也将对文化旅游产业带来很大的推动作用,文旅行业将“成为房地产行业改革力量中一股非常强劲的力量,未来会有非常好的发展前景”。

克而瑞发布的《中国旅游地产发展报告(2015—2016年)》显示,近几年旅游地产开发持续升温,2015年全年旅游地产实际完成投资额高达9302亿元,创历史新高。

来源:财经网编辑:CTN-7
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